無錫絲綢協(xié)會   錢耀興

  無錫位于江蘇省南部，地處滬寧線中樞，北靠長江，南臨太湖，境內(nèi)河港縱橫，又是通往昆山、溧陽、宜興、江陰和蘇北各地的交通要道。水陸交通十分便利。無錫土地肥沃、氣候溫和濕潤，自然條件極為優(yōu)越。栽桑養(yǎng)蠶自古就成了無錫農(nóng)村最主要的副業(yè)生產(chǎn)。

 古時候，蠶絲生產(chǎn)是農(nóng)村中一種傳統(tǒng)的自給自足的自然經(jīng)濟(jì)，從植桑、制種、養(yǎng)蠶到制絲整個生產(chǎn)過程，都是在蠶農(nóng)家里分散、獨(dú)自進(jìn)行的。

 1840年鴉片戰(zhàn)爭以后，清政府閉關(guān)自守政策被迫對外開放，上海等地首先被洋人辟為商埠。西方列強(qiáng)在中國境內(nèi)紛紛設(shè)洋行、辦工廠。1861年英國絲商怡和洋行率先在上海開辦擁有100臺絲車的繅絲廠（當(dāng)時稱為紡絲局），隨后美國、英國、意大利、法國、德國等商人在上海開辦了一系列絲廠。為獲取原料繭，他們又在上海周邊盛產(chǎn)蠶繭的地方開設(shè)了許多繭行。當(dāng)時洋行利用他們的代理人在無錫四鄉(xiāng)開設(shè)了70多家繭行。由于蠶繭供給充足，廠絲利潤頗豐，外國資本和民族資本紛紛涉足機(jī)械繅絲業(yè)。

 隨著絲廠的興起和迅速發(fā)展，蠶絲的產(chǎn)、質(zhì)量有了極大提高，蠶農(nóng)家中自制的土絲因無法與廠絲競爭而日漸萎縮。1840年前，我國土絲出口從未超過1萬擔(dān)。1875年生絲出口達(dá)到7.9萬擔(dān)，1895年達(dá)到11萬擔(dān)，1919年又上升到16.5萬擔(dān)。

 隨著機(jī)械繅絲廠的發(fā)展，蠶農(nóng)靠自制土絲所得已不及出售鮮繭，于是農(nóng)村土絲生產(chǎn)被逐漸淘汰，農(nóng)婦紛紛到絲廠謀生。

 改革前，無錫繅絲工業(yè)狀況

 1904年農(nóng)歷正月，無錫東降小園里人周舜卿在家鄉(xiāng)開辦了無錫第一家機(jī)械繅絲廠——裕昌絲廠。周舜卿投資銀8萬兩，裝置意大利式繅絲車96臺，該廠創(chuàng)辦時繅絲設(shè)備除引擎購自洋行外，其96臺絲車均是周舜卿指示工匠自行配制。當(dāng)時無錫絲廠僅此一家，獲利豐厚。到第一次世界大戰(zhàn)前夕，周氏資本已翻了二番。期間，其他人見絲業(yè)有大利可圖，也紛紛設(shè)繭行辦絲廠。到1913年，無錫機(jī)械繅絲業(yè)已初具規(guī)模，繅絲廠已發(fā)展到6家，繅絲車設(shè)備發(fā)展到2044臺，比1904年增加了21倍，原始投資紋銀達(dá)到43.2萬兩。

 1914年爆發(fā)了第一次世界大戰(zhàn)，33個國家卷入戰(zhàn)爭。由于西方列強(qiáng)忙于戰(zhàn)爭，無暇東顧，外國資本輸入相應(yīng)減少，給中國民族資本的迅猛發(fā)展提供了一個極好機(jī)會。在大戰(zhàn)期間，世界上法、意、日等幾個主要產(chǎn)絲國由于投入戰(zhàn)爭，忙于軍火生產(chǎn)，蠶絲生產(chǎn)大為減少，造成了國際絲市供不應(yīng)求。1915年，法國產(chǎn)絲2150關(guān)擔(dān)（關(guān)擔(dān)：一種計量單位），意大利47620公擔(dān)，分別比上年減少68%、30%。1914年日本生絲出口量比上年減少21%。但是世界上最大的生絲消費(fèi)國——美國不僅未受戰(zhàn)爭損傷，反而依靠出售軍火發(fā)了戰(zhàn)爭橫財，對生絲需求量更大。據(jù)《中國絲綢出口統(tǒng)計匯編》記載，1914年我國生絲輸出量為14.0613萬擔(dān)，1915年增至20.8607萬擔(dān)，增加了48%，且絲價逐年上漲。1915年銷往美國的中國白廠絲每公擔(dān)均價為714.12美元，1919年上漲為1965.17美元，期間無錫繅絲工業(yè)獲利豐厚，得到空前發(fā)展。從1914年到1919年第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束，無錫又新建了5家繅絲廠，新增絲車設(shè)備1304臺，至1919年，無錫絲廠已發(fā)展到11家，絲車3620臺，年產(chǎn)白廠絲7700司馬擔(dān)（1司馬擔(dān)=60公斤），年產(chǎn)值563.4萬兩白銀。由于生絲外銷量激增，所需蠶繭價格也連年上漲。但由于無錫蠶農(nóng)對蠶種的改良和桑樹培植往往疏于重視，遂致繭身薄弱，繭質(zhì)下降，繅絲成本增加。

 無錫人開辦繅絲廠，最早是由薛南溟（薛福成之子）和周舜卿于1896年在上海七浦路合資開辦的永泰繅絲廠。建廠初期，該廠連年虧損，周舜卿抽資退出。1905年永泰絲廠聘請徐錦榮任經(jīng)理，加強(qiáng)了絲廠管理，精選原料，注重質(zhì)量，永泰絲廠生產(chǎn)的“金（銀）雙鹿”白廠絲，由于出品齊一，質(zhì)量上乘，在國際生絲市場上聲譽(yù)日隆，企業(yè)連年獲利。此時，薛南溟在無錫已開辦了錦記、隆昌、永盛、永吉4家絲廠和14家繭行。1926年5月，永泰絲廠從上海搬遷到無錫南門外知足橋堍。從此以后，永泰系絲廠在薛壽苧（薛南溟之子）主持下，經(jīng)過一系列改革，終于發(fā)展成為無錫乃至全國繅絲行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

 1921年冬，江浙皖絲繭總會委派永泰絲廠經(jīng)理徐錦榮等14人（包括無錫錦記絲廠3名青年女工丁盤娣、薛妹珍、馬五妹等）代表中國絲業(yè)界，攜帶蠶種、蠶繭、生絲等樣品，到美國紐約參加萬國博覽會。中國繅絲女工在紐約當(dāng)眾技術(shù)操作表演7天，受到歐美各國一致好評。永泰絲廠生產(chǎn)的“金雙鹿”牌白廠絲獲得了博覽會“金象獎”（見1923年9月《江蘇實(shí)業(yè)月志》第54期）。

 1920年以后的一段時間，由于國際上生絲需求激增，無錫“經(jīng)營絲業(yè)者，莫不利市三倍”。1922年“歐美絲銷暢旺，價格飛漲”，無錫“各絲廠售出廠絲幾乎供不應(yīng)求。每擔(dān)生絲售價最高至1600兩。致干繭亦隨漲至每擔(dān)200兩左右。各廠營業(yè)均獲厚利，多者在10萬元以外……均屬為本邑自有絲廠以來，未有所聞（見1923年1月1日《錫報》）”由于絲銷暢旺，絲廠發(fā)展很快，絲車租金亦隨之上漲。1923年春，每臺絲車（車腳）租金漲到2兩7錢，比上年增長4成之多。當(dāng)時繭行租價亦隨之上漲，西路雙烘繭行租價上漲至100多元。當(dāng)時繭籃、扛籃等物亦是價漲貨俏。

 1923年9月1日，日本發(fā)生大地震，“橫濱存絲，盡付一炬”。世界生絲量驟見減少。上海絲市一時為之勃興，絲價大漲。“市勢之俏，為空前所未有”。當(dāng)年無錫泰孚絲廠資本總額不足10萬銀元，而年終結(jié)算，當(dāng)年所得利潤竟達(dá)20多萬銀元。

 繅絲業(yè)的暴利對一些投機(jī)商產(chǎn)生了極大的誘惑力，租車辦廠者蜂擁而至。

 但不久，橫濱絲市漸次恢復(fù)。然而歐美國家卻因絲價昂貴綢廠停機(jī)減工者時有所聞。至1923年冬，滬上絲市幾無人過問，絲廠停工者十有八九。“市況之疲，不堪回首”。

 歷史上，無錫繅絲行業(yè)投機(jī)性極大。素有“營業(yè)”和“實(shí)業(yè)”之分。而租廠經(jīng)營者又極不穩(wěn)定。營業(yè)者的廠房設(shè)備大多是向?qū)崢I(yè)者租賃的，故對研究改進(jìn)機(jī)械設(shè)備并不重視。當(dāng)時，無錫絲廠主要采用的是意大利舊式座繅車，機(jī)器馬力引擎較小，廠里又無煮繭、復(fù)搖設(shè)備。生絲質(zhì)量檢驗(yàn)僅靠工人肉眼剔除表面糙絲而已。一旦遇到國際上絲市供不應(yīng)求的情況，廠商只顧投機(jī)賺錢，對產(chǎn)品往往是粗制濫造。

 1920年以后，美國成為世界上最大的生絲需求國，約占全球生絲外銷量的85%。美國絲綢的主要產(chǎn)品是絲襪、絲汗衫等真絲針織品，對生絲的勻度要求相當(dāng)高。當(dāng)時，日本已按美國廠商的要求改進(jìn)了繅絲機(jī)械，生產(chǎn)出了適銷美國的生絲。而華商絲廠尚未改進(jìn)絲車，產(chǎn)品仍然停留在以纖度為主的歐銷絲階段。致使華絲在美國生絲市場上無立足之地。

 另外，在絲廠管理方面，無錫絲廠盛行管車制，絲廠女工多為文盲，又無人身自由，學(xué)習(xí)、掌握新技術(shù)困難較多。

 生絲是近代中國出口貨品之大宗。而生絲輸出卻受到外國洋行的控制。“若遇絲市下落，華絲更遭洋行百般挑剔，無理苛求，經(jīng)常發(fā)生退貨、索賠情況”。許多絲廠“一經(jīng)受累，幾致傾家蕩產(chǎn)”。在生絲外銷上只有徹底擺脫洋行束縛，華絲才有出路。

 無錫繅絲工業(yè)在桑、蠶、繭、絲，產(chǎn)、供、銷，設(shè)備、管理等諸多方面的落后狀況，已經(jīng)成為阻擋絲業(yè)發(fā)展的桎梏。這種嚴(yán)酷的事實(shí)使一部分有事業(yè)心和比較明智的民族工商業(yè)者醒悟過來。他們紛紛走出國門，赴日本、歐美等國進(jìn)行實(shí)地考察。通過對外開放，引進(jìn)先進(jìn)，實(shí)施改革，重振絲業(yè)。
薛壽苧主持下的無錫永泰絲廠，便成了國內(nèi)絲界謀求生存發(fā)展，銳意改革進(jìn)取的先行者和實(shí)際代表。

 走出國門 解放思想

 1923年，無錫唐星海等受江浙皖三省絲繭公所委派，赴美國紐約參加了第二次國際絲綢博覽會，受到很大啟發(fā)，深感蠶桑為生絲之本，要提高廠絲質(zhì)量，必先研究改良蠶桑。

 當(dāng)時薛壽苧尚在美國伊利諾斯大學(xué)學(xué)習(xí)。在留學(xué)期間，薛壽苧既學(xué)到了一些資本主義的企業(yè)管理理念，又目睹了華絲在美國生絲市場被日絲幾近擠垮的險狀。1925年薛壽苧學(xué)成回國后即進(jìn)永泰絲廠問事。1926年上海永泰絲廠由滬遷錫后，薛壽苧便正式擔(dān)任了永泰、錦記等絲廠協(xié)理。1928年薛壽苧和繆鐘秀等人赴美國參加了第二屆萬國生絲質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)會議。會議期間，薛壽苧還專門調(diào)查了美國對生絲的需求情況。回國時又路經(jīng)日本，詳細(xì)考察了日本的蠶桑絲綢業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。深感改良蠶種、提高繭質(zhì)是發(fā)展絲業(yè)的第一要務(wù)。薛壽苧回國后，決心對永泰系蠶絲業(yè)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面改革。

 但是，當(dāng)時永泰絲廠還是其父親薛南溟手下包括經(jīng)理薛潤培在內(nèi)的一批老人掌控。思想上安于現(xiàn)狀，墨守成規(guī)，改革的思想阻力較大。為便于推進(jìn)改革，必須先沖破思想束縛。于是薛壽苧多次勸說并親自陪同薛潤培等人赴日考察。1929年秋，薛壽苧又專門指派從日本東京高等蠶桑學(xué)校畢業(yè)歸國的鄒景衡陪同薛潤培赴日本長崎、神戶、西京、名古屋、東京等地進(jìn)行實(shí)地考察了三個星期，參觀了20余家制絲所、生絲檢驗(yàn)所、交易所、試驗(yàn)場、烘繭處、貯繭庫等，通過實(shí)地考察，薛潤培等人拓寬了視野，解放了思想，轉(zhuǎn)而積極支持改革。后來薛潤培在其《六十壽言錄》中自述：通過赴日考察“及知我國絲廠機(jī)械陳舊，不適現(xiàn)代之用”。薛潤培、鄒景衡在日本考察期間“購長工式煮繭機(jī)一架而歸”，裝在永泰絲廠試用，是為錫邑煮繭采用機(jī)械之始。試用結(jié)果，成效顯著。薛潤培隨后決定將永泰全部絲車改為小或（YU）復(fù)搖。第二年薛潤培又派其子薛嘉生到日本學(xué)習(xí)考察。

 1929年10月15日至11月8日，在美國紐約召開國際生絲會議，美、英、意、法、日、加拿大和中國均派代表團(tuán)赴會。中國國民政府工商部委派無錫永泰絲廠薛壽苧、上海名絲商黃澄宇、李安、韓有光、繆鐘秀等5人組成中國絲業(yè)代表團(tuán)，由薛壽苧任團(tuán)長赴美參加會議。會議期間，薛壽苧對歐美各國生絲產(chǎn)銷需求情況作了詳細(xì)調(diào)查，對中日兩國生絲在國際上特別是在美國生絲市場上競爭的優(yōu)劣情況作了深刻比較后，深感“國外需要生絲甚廣，我國生絲急宜設(shè)法改良”。薛壽苧回國后在無錫絲廠協(xié)會組織的歡迎會上報告說：“至于華絲在國際上亦有歡迎之處。其二點(diǎn)足取：一、華絲絲質(zhì)硬（指強(qiáng)伸力）易于織物；二、華絲摩擦力好，不會起毛。日絲則無此優(yōu)點(diǎn)。但華絲有六點(diǎn)不受歡迎。就是一、牌子雜亂；二、斷頭問題不及日絲少；三、絲身粗亂，條紋粗劣；四、勻凈不一；五、顏色問題，中國絲不能先染后織；六、在染整過程中加重量少，每百斤僅可吸收百分之二十五到三十，制就之衣輕而易飄”。薛壽苧還介紹說“美國絲商以乾利、欽納兩公司為最大。乾利每年銷十五萬包，而日絲占十三萬包，幾全為日絲操縱。查日本絲之勻凈為八十一分，而華絲僅七十五、六分。華絲如能改良品質(zhì)，增加出數(shù)，則亦可同樣拍板”。（民國十八年十二月十九日《錫報》）

 薛壽苧回國后，率先在永泰系絲廠供、產(chǎn)、銷各個方面實(shí)施了系列改革，旨在提高與日絲的競爭力。

 （一）改良蠶種，率先淘汰土種

 中國絲業(yè)改革從何處著手？“蠶絲為蘇省一大利源，無錫又為蘇省蠶業(yè)最盛之區(qū)，每歲收入約有千萬元之巨。茍能稍事改良，至少尚可增加產(chǎn)額二分之一”（見民國十五年四月《無錫雜志》）。為了提高華絲與日絲的競爭力，華絲供產(chǎn)銷必須進(jìn)行全面改革。改革面廣量大，從何著手？“蠶品種之改良，是其第一要務(wù)”。“若蠶質(zhì)惡劣，則制絲家縱有精巧之技術(shù)及經(jīng)營上、管理上之得法，其制成之絲亦不能迎合于消費(fèi)者”。所以“改革華絲，根本須謀改進(jìn)蠶桑”（詳見民國十八年十二月十九日《錫報》）

 為此，薛壽苧首先在無錫前西溪薛氏住宅大院內(nèi)設(shè)立永泰蠶事部，聘請蠶桑專家周元勛任蠶事部主任，負(fù)責(zé)蠶桑指導(dǎo)，組織蠶農(nóng)合作社。薛壽苧還與薛潤培合資30萬元，在鎮(zhèn)江橋頭鎮(zhèn)購買土山500余畝，墾地栽桑，創(chuàng)辦了永泰第一蠶種制造場，并指派專業(yè)人士顧荇泉任經(jīng)理。該制種場每年生產(chǎn)紅“永”字牌優(yōu)質(zhì)改良蠶種，春季產(chǎn)10萬張，秋季產(chǎn)3萬張。1930年薛壽苧又以其妻子名義出資3萬元在無錫錢橋創(chuàng)辦了永泰第二制種場，由潘家槐任經(jīng)理，年產(chǎn)紅“永”字牌改良蠶種2.5萬張。隨后薛壽苧又出資在無錫榮巷創(chuàng)辦永泰第三制種場。在開辦蠶種制造場的同時，永泰蠶事部還連續(xù)舉辦了多期蠶桑指導(dǎo)員訓(xùn)練班，聘請江蘇省立女子蠶業(yè)學(xué)校推廣部主任費(fèi)達(dá)生親自授課講解，并錄用了一批該校畢業(yè)生，派他們到無錫錫南地區(qū)、溧陽和金壇等縣任蠶桑指導(dǎo)員。當(dāng)時，無錫四鄉(xiāng)及周邊鄰縣開辦了大批蠶農(nóng)合作社，直接在蠶農(nóng)中大力宣傳、推廣改良蠶種。

 無錫繅絲業(yè)在改良蠶種過程中，除永泰以外，無錫乾牲絲廠程炳若出資協(xié)助滸墅關(guān)女子蠶業(yè)學(xué)校邵申培等，集資創(chuàng)辦了“大有制種場”，重點(diǎn)培育優(yōu)良蠶種，開辦了“蠶農(nóng)合作社技術(shù)員養(yǎng)成所”。裕昌絲廠增設(shè)了“裕昌蠶種制造所”，民豐絲廠開辦了兩家蠶種制造場。其他一些稍有實(shí)力的絲廠也紛紛仿效開辦各種改良蠶種制造場。各絲廠在推廣自己生產(chǎn)的改良蠶種過程中，通過向蠶農(nóng)低價出售，發(fā)送贈品，有的絲廠甚至向蠶農(nóng)無償發(fā)放，調(diào)換蠶農(nóng)手里自制土種，并予銷毀。1927年無錫有13家蠶種制造場，到1930年，無錫經(jīng)“江蘇省蠶業(yè)取締所”調(diào)查批準(zhǔn)核定的改良蠶種制造場達(dá)33家。當(dāng)時無錫及鄰縣開辦蠶農(nóng)合作社多達(dá)400多家，其中無錫一地達(dá)110多處。由于無錫繅絲業(yè)在農(nóng)村中廣泛開展了廠（絲廠）、場（蠶種場）、社（蠶農(nóng)合作社）、戶（養(yǎng)蠶戶）四位一體，上下聯(lián)動，整體推進(jìn)的改革措施，蠶絲業(yè)的改革取得了顯著成效。一是提高了蠶農(nóng)使用改良蠶種的積極性，提高了蠶農(nóng)收入。每擔(dān)改良種蠶繭比普通繭子售價高5－10元。當(dāng)時全縣16.18萬戶養(yǎng)蠶戶，平均每戶售繭收入800多元（折合大米800斤左右）。二是通過采用改良蠶種、共同催青，稚蠶共育后，蠶體強(qiáng)壯，繭形整齊，繭層厚，繭絲長，繭色白，勻度、解舒好，烘折低，繅折少，絲廠用繭成本降低了30%左右。三是提高了生絲質(zhì)量。當(dāng)時，無錫絲廠采用優(yōu)質(zhì)繭繅出了20/22條紋高勻度，受到美國用戶廠商的歡迎。無錫廠絲質(zhì)量與日絲已不相上下。由于廠絲銷路好，絲廠獲利頗豐。

 經(jīng)過數(shù)年銳意改革，無錫蠶絲業(yè)發(fā)生了很大變化。無錫地區(qū)農(nóng)民自留土種繭被逐年淘汰。1928年改良種繭占39%，1930年上升至63%，1932年又增至91%，至1934年無錫地區(qū)土種繭已被完全淘汰、絕跡。淘汰土種繭，在全國來講，無錫是最早也是最成功的，它是無錫蠶絲史上一大亮點(diǎn)。

 改進(jìn)繭灶。在機(jī)械繅絲廠產(chǎn)生之前，蠶農(nóng)都是將鮮繭自繅成土絲，然后售于絲行。春繭開繅時間為每年五月下旬至六月初。時值農(nóng)忙，勞動力十分緊張。自從上海、無錫機(jī)械繅絲工業(yè)興起和發(fā)展，無錫才有了繭行收繭。1881年無錫始設(shè)繭行，其中以薛南溟在許舍建立的其均繭行和孫伯瑜在洛社開辦的仁昌繭行為最早。最初他們主要是外國洋行和滬地絲廠在無錫代為收繭。1904年無錫裕昌絲廠開辦后，周舜卿即在該廠所在地——東降自設(shè)繭行收購鮮繭。1906年，無錫已開設(shè)繭行70余家（見《無錫鄉(xiāng)土地理》）。當(dāng)時每家繭行又派生出許多分莊（只收鮮繭，無烘繭灶）。1910年，無錫繭行增至140家，占江蘇全省250家繭行的56%（見日本生絲檢驗(yàn)所編《清國蠶絲一斑》）。1926年無錫全縣設(shè)17市鄉(xiāng)，共有繭行223家，繭灶4812具。當(dāng)時繭行主大多是開設(shè)繭行的實(shí)業(yè)老板，他們主要是靠出租繭灶，代客包烘鮮繭收費(fèi)獲利。繭商一般是由絲廠老板出資委托代為收購鮮繭，每家絲廠都控制著若干家繭行，保證絲廠的原料繭供給。

 1928年，永泰絲廠控制的繭行已達(dá)幾十家。為了解決土烘灶產(chǎn)量低，質(zhì)量難以保證的困難，薛壽苧組織專門力量研究機(jī)械烘繭獲得成功，并由無錫工藝鐵工廠試制了一臺“帶川三光火熱式”烘繭機(jī)。該機(jī)被安裝在寺頭公泰隆繭行，十天十夜可烘鮮繭4500擔(dān)，最高時達(dá)7000擔(dān)，烘繭效率比土烘有了很大提高，質(zhì)量也相當(dāng)穩(wěn)定。隨后，薛壽苧又對其它產(chǎn)繭區(qū)的繭行灶具進(jìn)行了全面改造。當(dāng)時永泰在無錫投資開辦了規(guī)模最大，機(jī)灶設(shè)備最新式的華新繭行。該行擁有4臺汽熱式烘繭機(jī)，效率特高，在開稱收繭時可供18桿稱同時收繭。當(dāng)時無錫南路（主要是揚(yáng)名、開化鄉(xiāng)一帶）的繭子都集中到華新繭行收灶。永泰絲廠當(dāng)時控制了無錫全縣大批繭行，并向無錫鄰近各縣發(fā)展。當(dāng)時薛壽苧利用金壇縣長、警察局長的勢力，將該縣原有的30多家土灶繭行全部關(guān)閉，該縣鮮繭均由永泰絲廠設(shè)在金壇社頭、西大亭、水北、中塘橋四家機(jī)灶繭行包攬收烘。除永泰絲廠外，無錫乾牲、泰豐、民豐、鼎昌、禾豐等一批實(shí)力較強(qiáng)的絲廠也競相仿效，紛紛添置機(jī)械烘繭設(shè)備。隨著機(jī)械烘繭灶具的全面推開，大量鮮繭烘成干繭，不但質(zhì)量有了保證，而且能長期儲存，從而為繅絲廠從早期的季節(jié)性生產(chǎn)向常年生產(chǎn)轉(zhuǎn)變提供了充足的原料保證。

 （二）改革繅絲設(shè)備，無錫首創(chuàng)立繅車。

 日本建立第一家機(jī)械繅絲廠比中國晚了4年。但由于日本政府的大力扶植，廠商不斷改進(jìn)制絲設(shè)備，率先使用復(fù)搖坐繅絲車。1925年左右搶先研制成功了多緒立繅車，生絲產(chǎn)量、質(zhì)量與日俱增。而中國絲廠一直沿用法國、意大利的舊式坐繅車。機(jī)械陳舊，不適現(xiàn)代之用。為了增強(qiáng)與日絲的競爭力，無錫永泰、乾牲、瑞倫等一批有實(shí)力的絲廠都采取措施，對繅絲機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更新改造，大膽改革。永泰絲廠以日本增澤商店“購長工式煮繭機(jī)而歸，裝在永泰絲廠試用。是為錫邑煮繭采用機(jī)械之始”。隨后薛壽苧又投資改組了無錫工藝鐵工廠，負(fù)責(zé)永泰系絲廠絲車設(shè)備的改車和造車，首先把舊式絲車改造為小或（YU）復(fù)搖。1929年日本已使用立繅車，但從不讓人參觀。為此，薛壽苧決定組織力量自己研制。為此聘請了一批從日本、美國留學(xué)回國的專業(yè)人才，如鄒景衡、王左泉、費(fèi)達(dá)生、薛祖康、張嫻等，成立新機(jī)改革試驗(yàn)部，致力于繅絲機(jī)械設(shè)備的研制改革。為了保密起見，薛壽苧在永泰絲廠內(nèi)專門劃出一部分廠房、設(shè)備進(jìn)行封閉式集中攻關(guān)。經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)，終于在1929年永泰新機(jī)試驗(yàn)部自行設(shè)計并由無錫工藝鐵工廠制造出了中國第一臺多緒立繅機(jī)。樣機(jī)是32緒，后經(jīng)改進(jìn)定型為20緒永泰式（又稱環(huán)球式）立繅車。是年底，薛壽苧在無錫南門外原薛氏水泥廠舊址建造了全部采用永泰自造的擁有292臺20緒立繅車的華新制絲養(yǎng)成所。當(dāng)時“上海申報年鑒”經(jīng)調(diào)查后稱華新制絲養(yǎng)成所“其設(shè)備之新式，不獨(dú)為錫地空前未有，即全中國亦只有該所一家”。1932年薛壽苧向農(nóng)本局借款15萬元，將永盛、永吉兩家絲廠的絲車設(shè)備全部改為20緒立繅車（工廠有立繅車共492臺）。1933年無錫玉祁瑞倫絲廠吳申伯捐資給江蘇省立女子蠶業(yè)學(xué)校，該校在費(fèi)達(dá)生主持下，隨后亦研制出了32臺女蠶式立繅車。在更新改造繅絲設(shè)備的同時，永泰絲廠又從日本引進(jìn)了一臺先進(jìn)的千葉式煮繭機(jī)經(jīng)仿制后，安裝在永泰系各絲廠。到1933年，永泰系所有絲廠共有922臺繅絲車改造為多緒立繅車并全部采用小或（YU）復(fù)搖。在設(shè)備更新改造的同時，永泰系各廠還培養(yǎng)起用了一批企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理人員和技術(shù)操作女工。在永泰絲廠的影響下，“無錫各絲廠群謀刷新”。從1929年起，“無錫各絲廠或者東渡考察攻玉泰山。或者適應(yīng)潮流，仿效新式”。據(jù)當(dāng)時調(diào)查，除振藝、民豐、泰豐、永泰、乾牲、錦記、瑞昌等絲廠先后置辦最新式煮繭機(jī)外，“泰孚、鼎昌、泰昌等各絲廠均在添置此項(xiàng)煮繭機(jī)，以資改良。而南橋盛裕絲廠亦為添置此項(xiàng)機(jī)器起見，特派高景獄（該廠協(xié)理高叔方之子）東渡考察，以資借鑒。南門外羊腰灣義生二廠，業(yè)務(wù)異常發(fā)達(dá)，原有絲車208部已不敷應(yīng)用，故又增添112部”（詳見民國十八年十月十八日《錫報》）。當(dāng)時張子振在西門龍船浜開設(shè)的泰豐絲廠，不僅廠房仿照日本絲廠，其208臺絲車也是從日本引進(jìn)的，并由日本人田中、小鈴來廠安裝，故在當(dāng)時被稱為“東洋廠”。同年朱靜庵在南門姚莊浜開設(shè)的民豐絲廠，因擁有520臺日本新穎的揚(yáng)返式絲車，采用自動索緒（省去盆工），被稱為民豐模范絲廠。宣統(tǒng)二年開辦的振藝絲廠新增了440臺新式的日本直繅車。乾牲絲廠還聘請?zhí)K州女蠶校專家費(fèi)達(dá)生為顧問，將該廠558臺舊式大或（YU）絲車全部改裝為日本小或（YU）復(fù)搖絲車，并自造烘繭機(jī)，增添了2臺日式煮繭機(jī)，職工人數(shù)已達(dá)1500多人，每日產(chǎn)絲6擔(dān)有余。

 無錫繅絲工業(yè)經(jīng)過全面的設(shè)備改革，全行業(yè)面貌煥然一新，生絲產(chǎn)量、質(zhì)量有了很大提高。永泰、華新等絲廠還繅出了94分勻度的高等級絲（相當(dāng)于4A級絲）。當(dāng)時“因絲廠年獲盈余，一般資本家莫不投資集股，紛紛開設(shè)新絲廠，興焉勃焉。去年一年中統(tǒng)計，本邑共增添絲廠十余家之多”（見民國十八年二月十九日《錫報》）。1929年絲廠業(yè)有了更大發(fā)展。“年末本邑實(shí)業(yè)界逢逢勃勃，有顯著之長足進(jìn)步，尤以絲廠業(yè)為最”。“連年刷新，繼續(xù)開設(shè)，全邑已達(dá)47家（未含年末新建的3家絲廠），繅絲車已達(dá)一萬三千零三十部之多，可謂全盛時代”（見民國十八年十一月三十日《錫報》）。

 （三）改革銷售渠道，組建企業(yè)集團(tuán)

 改良了蠶種，改革了繅絲機(jī)械設(shè)備，但在生絲銷售方面若不能擺脫洋行束縛，振興中國絲業(yè)也就必然成為一句空話。當(dāng)時的實(shí)際情況是即使“普通交易，一切均操西人之手，吾絲商無從知其實(shí)在也”（見1923年12月9日版《江蘇實(shí)業(yè)月志》第54期）。生絲價格歷來由洋行決定，外匯由洋行結(jié)算。生絲的質(zhì)量檢驗(yàn)也完全是以洋行檢驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn)。遇絲市下落時，洋行往往借端向廠方提出苛刻無理要求，索取賠償。而我國廠方競無權(quán)拒絕。從上世紀(jì)二十年代起，上海、無錫少數(shù)實(shí)力雄厚的絲廠曾試圖擺脫外國洋行的束縛，但收效甚微。

 1930年，薛壽苧聯(lián)合無錫乾牲、振藝和上海瑞倫絲廠聯(lián)合成立“通運(yùn)生絲股份貿(mào)易公司”（簡稱通運(yùn)公司），薛壽苧任董事長，李述初任經(jīng)理。參加這公司的絲廠，可將自己的產(chǎn)品交公司后直接運(yùn)往國外銷售。通運(yùn)公司承擔(dān)的全部外銷絲中間，無錫永泰系絲廠產(chǎn)品約占80%，生絲直接外銷后的外匯結(jié)算，凈利潤比通過洋行銷售幾乎高達(dá)一倍。1932年，薛壽苧派曾留學(xué)美國的薛祖康專門赴美調(diào)查生絲需求行情。了解到美國用戶中需永泰絲廠產(chǎn)品者居多。特別是該廠生產(chǎn)的“金（銀）雙鹿”牌生絲在美國很受歡迎。隨后，薛氏在美國紐約直接設(shè)立“永泰公司”的銷售機(jī)構(gòu)。同時薛壽苧還派人到英、法、澳大利亞等國進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)查，并在這些國家聘請代理人，設(shè)立銷售代理機(jī)構(gòu)，直接銷售永泰系絲廠產(chǎn)品。期間，薛氏還組織力量對這些國家300多家用戶廠商進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，對各用戶廠所需生絲數(shù)量、等級、規(guī)格等建檔立卡，做到產(chǎn)銷直接見面，以銷定產(chǎn)。從而在企業(yè)生產(chǎn)中作出更合理的安排，最大限度的滿足國外用戶的需要。在舊中國蠶絲對外貿(mào)易史上能夠這樣徹底擺脫洋行控制，開展直接對外貿(mào)易者唯有無錫永泰系絲廠一家。

 我國繅絲工業(yè)產(chǎn)品歷來是以外銷為主。但是由于絲廠分散經(jīng)營，牌號雜亂，質(zhì)量不一，經(jīng)不起市場沖擊。如在1932年世界資本主義經(jīng)濟(jì)大危機(jī)的沖擊下，許多小絲廠主撐不住，紛紛倒閉。而一些改革搞得比較好的絲廠，如永泰、華新、永盛、錦記、乾牲、乾昶、瑞昌、禾豐等絲廠則很快度過了難關(guān)。他們除進(jìn)一步完善各項(xiàng)改革外，還采取了內(nèi)聯(lián)外擠、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式，組織絲業(yè)橫向企業(yè)聯(lián)合集團(tuán)，把更多的產(chǎn)品擠入國際市場，從而取得了更高額的利潤。

 1935年薛壽苧邀集無錫乾牲絲廠程炳若，乾昶絲廠王化南，瑞昌絲廠鄭海泉，泰豐絲廠張子振，振藝絲廠許受益以及當(dāng)時擔(dān)任絲廠同業(yè)公會、繭行公會負(fù)責(zé)人錢鳳高、華少純等人商議后，決定聯(lián)合無錫36家大中型絲廠抱團(tuán)成立“興業(yè)制絲股份有限公司”（簡稱興業(yè)公司）。其中永泰系絲廠自己直接控制的絲廠有16家繭行400多家。當(dāng)時興業(yè)公司幾乎控制了江浙皖三省絲繭業(yè)。“興業(yè)公司”規(guī)定凡參加興業(yè)公司的繅絲廠都可以利用永泰設(shè)在國外的銷售機(jī)構(gòu)，直接對外銷售生絲。為了充分發(fā)揮無錫繅絲工業(yè)的優(yōu)勢，增強(qiáng)內(nèi)聯(lián)外擠的力量，興業(yè)公司采取揚(yáng)長避短的措施，對當(dāng)時無錫一些設(shè)備陳舊，生產(chǎn)質(zhì)量低劣的10余家小絲廠，全部由興業(yè)公司統(tǒng)一租賃下來后實(shí)行關(guān)閉。這樣就能夠充分利用蘇南蠶繭質(zhì)量的優(yōu)勢，多繅優(yōu)質(zhì)絲，打入國際市場。興業(yè)公司成立后，無錫繅絲工業(yè)面貌一新，蠶繭原料充足，外銷猛增，利潤獨(dú)好。僅1936年，興業(yè)公司盈利多達(dá)240余萬元，超過資本額一倍有余。

 （四）改革管理機(jī)制，抓好人才培養(yǎng)

 企業(yè)之間、行業(yè)之間的競爭，歸根到底是人才的競爭，是企業(yè)管理機(jī)制和企業(yè)職工技術(shù)文化的競爭。企業(yè)管理人員和技術(shù)操作工人的整體素質(zhì)直接影響到企業(yè)競爭力。

 無錫絲廠業(yè)早期的企業(yè)管理均采用封建野蠻的管車制度。絲廠老板手下的管車（工頭）對女工經(jīng)常進(jìn)行打罵，稍不稱心就將女工開除出去，女工畏之如虎。而絲廠女工又大多是文盲，其中不少是童工，生產(chǎn)效率極其低下。1924年至1929年10月，世界資本主義經(jīng)濟(jì)進(jìn)入繁榮期，這期間，絲價比較穩(wěn)定。從1920——1929年10年內(nèi)，以售給美國的生絲為例，每公擔(dān)生絲平均售價為1426美元左右，生絲外銷興盛，絲廠獲利甚厚。無錫出現(xiàn)了一派建廠添車的繁榮景象。1904年至1919年16年間，無錫建了16家絲廠、絲車3620臺。從1920年至1927年的8年中，無錫新增了14家絲廠，1925年，無錫“各業(yè)盈余以絲廠業(yè)為最多”“全年各廠余剩約有300萬元之巨，實(shí)于無錫商業(yè)場中首屈一指”。故從1926年起，無錫繅絲行業(yè)“新廠之建筑，競致風(fēng)起云涌”。1928年至1929年，無錫新增絲廠23家，新增絲車6700多臺。
一大批新絲廠建成后，突出的矛盾是缺乏有技術(shù)的繅絲女工。要在短時間內(nèi)迅速增加一大批有熟練生產(chǎn)技術(shù)的工人和專業(yè)管理人員是十分困難的。一般絲廠資本家“深恐女工不易招致，遂由各管車四處勾摘”，“新廠明勾暗誘，莫不極盡其能”。面對這種情況，一些明智的有實(shí)力的絲廠則采用了改革企業(yè)內(nèi)部管理，對新工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的方法來解決。在這方面，無錫永泰系絲廠是抓得最早，也是最成功的。

 為了培訓(xùn)專業(yè)管理人員，薛壽苧在永泰絲廠開設(shè)“練習(xí)班”，招收有文化的青年進(jìn)“練習(xí)班”進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。由在美國留學(xué)回國的薛祖康任班主任，兼教國文及工廠企業(yè)管理。專門聘請從日本高等蠶絲學(xué)校留學(xué)回國的鄒景衡教制絲學(xué)，由從日本留學(xué)回國的趙南柔教日文，由留美學(xué)生王同樓為訓(xùn)育主任，負(fù)責(zé)訓(xùn)育及生活，兼教珠算和抓工人實(shí)習(xí)。對招收的練習(xí)生，實(shí)行西方的管理、教育，對學(xué)習(xí)、生活、起居監(jiān)督、教育甚嚴(yán)。練習(xí)班共辦8期，每期招收30人左右，年齡18－20歲，有初中文化的青年。第一期報名者500多人，限200人應(yīng)試，每人還需經(jīng)永泰絲廠及練習(xí)班領(lǐng)導(dǎo)面試。“練習(xí)班”共辦了8期，每期學(xué)習(xí)2年。對考試成績優(yōu)秀者，發(fā)放獎學(xué)金。成績前2名者，由廠方出資派往日本深造，學(xué)成回國須為永泰服務(wù)。抗戰(zhàn)前，象戴亞明、吳德驥、周晦石、沈協(xié)和、陳東林等一批優(yōu)秀生后來都成為永泰高層管人員和國內(nèi)絲業(yè)界的著名專家。與此同時，永泰絲廠還連續(xù)舉辦了2期制絲指導(dǎo)員“訓(xùn)練班”和制絲技術(shù)員“訓(xùn)練班”，培養(yǎng)了一大批車間級生產(chǎn)、技術(shù)管理人員。

 為了培訓(xùn)大批生產(chǎn)操作女工，盡快適應(yīng)絲廠大面積更新改造、改車的需要。1930年，薛壽苧以永泰絲廠名義出資40萬元劃地150畝在無錫南塘太湖水泥廠原址興建華新制絲養(yǎng)成所，所謂養(yǎng)成所實(shí)際上是一家新式繅絲廠，擁有292臺永泰絲廠自行設(shè)計制造的20緒立繅車。1931年華新制絲養(yǎng)成所正式開業(yè)，薛祖康任所長，鄒景衡任工務(wù)部主任，王同樓任事務(wù)部長，招收新手養(yǎng)成工加以訓(xùn)練。薛壽苧所以只招收新手養(yǎng)成工，一是新手沒有舊習(xí)氣，思想單純，學(xué)習(xí)新技術(shù)快。從頭開始訓(xùn)練，對執(zhí)行新技術(shù)改革比熟手更符合要求。二是自己廠里培養(yǎng)出來的女工易于控制，三是培訓(xùn)期間只供膳食不發(fā)工資。華新養(yǎng)成所辦了五六年，培養(yǎng)了3000多名女工，當(dāng)時招收養(yǎng)成工條件苛刻要求很高，有“八要八不要”之說：1、年齡要在15－18歲的未婚女孩，已婚的不要，2、要面貌清秀聰明伶俐的五官不正呆頭呆腦的不要，3、要手指細(xì)長均勻的粗手粗腳的不要，4、視力要在一以上的，視力不好的不要，5要身高1米47以上，個子矮的不要，6要身體健康的患病的不要，7要能做一位數(shù)乘法心算的不會的不要，8、要牙齒齊整能咬斷絲頭的，牙齒不齊的不要。當(dāng)時招收的養(yǎng)成工主要來自無錫四鄉(xiāng)和宜興、江陰等縣。訓(xùn)練期為6個月，期滿后方起算工資。養(yǎng)成工進(jìn)廠時均需填具保證書。養(yǎng)成工一律住宿在廠內(nèi)。管理有為嚴(yán)格。養(yǎng)成所內(nèi)設(shè)惠工處，由從美國留學(xué)回來的朱鈺寶負(fù)責(zé)日常管理工人宿舍、膳食等女工福利事業(yè)。養(yǎng)成所內(nèi)“有宿舍、病院、音樂室、體育場、休息室、浴室、盥洗室、置物所、膳室、圖書室、閱報室，抽水馬桶之西式廁所。工人服裝膳宿完全由廠供給。膳堂中桌椅等莫不富麗堂皇。臥室用雙層床，被褥由廠辦。半月間一律衣?lián)Q一次。清潔異常。浴室有浴池、盆湯二種，池盆以石制，有冷熱水龍頭。工人之待遇除10小時工作外，衣食住行之生活舒適勝于中人之家……女工截發(fā)旗袍，貌亦楚楚，見之幾令人以為女校學(xué)生，疑非工人”。養(yǎng)成所半天上課學(xué)習(xí)，半天生產(chǎn)實(shí)習(xí)，“工場生活學(xué)校化”（見1932年6月14日《錫報》）。

 華新制絲養(yǎng)成所采用西方新式管理，管理人員不準(zhǔn)打罵工人。每逢春節(jié)過年放假，對家住江陰、宜興的養(yǎng)成工由廠方用專船接送。由于養(yǎng)成所在設(shè)備、管理和技術(shù)操作培訓(xùn)等各個方面進(jìn)行了全新的改革，企業(yè)面貌煥然一新，勞動生產(chǎn)率大為提高。華新養(yǎng)成所生產(chǎn)的白廠絲質(zhì)量在全國同行業(yè)中名列首位，“其產(chǎn)品比他廠華絲每擔(dān)價值高百元以上，在美國市場已擁有相當(dāng)聲譽(yù)”（見民國24年《申報年鑒》）。

 隨后，薛壽苧又將華新制絲養(yǎng)成所的成功經(jīng)驗(yàn)推廣到永泰系各絲廠。如永盛絲廠在4年中也培訓(xùn)了3000多名制絲養(yǎng)成工。其他各廠也紛紛仿效開辦女工養(yǎng)成所。民豐模范絲廠附設(shè)女子制絲訓(xùn)練所。經(jīng)過幾年的系列改革、培訓(xùn)，無錫繅絲業(yè)得到了長足發(fā)展。

 無錫從1904年創(chuàng)設(shè)第一家絲廠起，不到30年便超過了原來繅絲業(yè)最發(fā)達(dá)的上海。1936年無錫有51家絲廠（占江蘇全省絲廠總數(shù)的92.27%），15562臺絲車（占江蘇全省絲車總數(shù)的95.13%）。當(dāng)時無錫繅絲工業(yè)不僅超過了上海（49廠、11094臺絲車），而且超過了浙江全省（32廠、7808臺絲車），致使無錫成為華東地區(qū)乃至中國近代繅絲工業(yè)最發(fā)達(dá)、最集中的一個城市，在國內(nèi)外享有“絲都”之稱。